为持续推动《智慧民航建设路线图》落实，提升智慧民航建设的系统性与实效性，切实发挥民航在综合交通体系中的牵引作用，大幅提升航空物流协同效率与服务能力，有效支撑航空物流降本提质增效，民航局在前期各有关单位开展智慧物流技术、模式探索、信息系统创新探索等试点工作的基础上，以推进智慧物流创新发展为目标，编写了《案例》。《案例》编制以《推动新型基础设施建设促进民航高质量发展的实施意见》《推进新型基础设施建设五年行动方案》《智慧民航建设路线图》《智慧民航建设评价体系》《“十四五”航空物流发展专项规划》文件为指导，紧扣智慧民航建设主线要求，强化业务创新、模式创新、流程创新。以民航智慧化物流解决方案，有效解决当下民航发展所面临的各项难题，进一步促进运行生产效率与服务保障能级的提升，推动构建更为便捷、更加高效、更可持续的智慧民航发展新格局。
《案例》遵循目标性、系统性、开放性三大原则，主要面向从事开展公共航空货物、邮件运输有关活动的承运人或地面服务代理人、民航科研院所、行业协会及行业保障单位。
《案例》包括五大板块共计29个案例内容，涵盖了运行保障、风险管控等五个方面的实践探索经验，在拥有较好指导性、适用性的同时，也具备民航智慧物流新技术、新模式、新系统推广的可行性，为行业各单位后续开展智慧民航业务有关工作提供了参考借鉴范例。其中，运行保障类案例共计8个，主要阐述了通过深化数据与信息技术应用、科学合理拓展使用场景，探索出有利于提升民航运行保障的解决方案，以提升日常运行保障的可靠性与便利性；风险管控类案例共计5个，主要阐述了利用数智化技术手段叠加数据分析等功能，做到各个环节的精细化调度与管理，实现风险可控目的；综合信息平台类案例共计10个，主要阐述了通过自建信息平台，集成各种信息技术和数据管理功能，嵌入多项配套服务，从而实现货物站点信息的高效运营和管理；智慧货站类案例共计3个，主要阐述了货站利用先进技术和智能化解决方案，提高货物操作、运输和管理效率；智能装备类案例共计3个，主要阐述了研发或投入新设备，结合自行设计的智能化解决方案，使货物存储、搬运、理货等环节得到优化与升级，实现货站运营效率和人力资源管理水平的提升。（编辑：李季威 校对：孙文瑾 审核：程凌）
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