中国民航网 通讯员宋佳伟 报道：为充分了解基层员工所思所想，掌握员工工作、生活状态，鼓励广大员工为机场发展建言献策，3月1日至6日，赤峰机场组开展了2023年度总经理调研工作，赤峰机场总经理杨云飞全程参与调研。各部门、合约商员工代表参与了调研。

本次总经理调研以座谈形式依次和各部门员工开展。调研中，杨云飞鼓励员工积极发言，从生活和工作实际中出发，提出机场公司在保障员工工作休息中不足之处，为机场公司更好、更快、更迅速的发展建言献策。调研会上，各部门员工踊跃发言，纷纷从自身、岗位、所属部门业务出发，找不足、查问题。工作方面主要针对新候机楼转场以来，部分设施、设备维护保养、员工职业发展和技能培训方面、以及与地方、军航等部门业务交流问题；生活上主要集中于食堂餐食供应、员工日常休息期间的娱乐活动场所、器材、日常休息、休假等方面。

调研中，杨云飞认真听取了各部门员工的意见和建议，就员工提出的问题现场作了解答，对不能现场解答的问题要求相关部门限期给与回复。他强调：开展调研的目的是为促进机场公司稳而快的发展，各部门首先要根据机场公司整体工作安排，做好部门工作分解，细化责任，层层压实，做好部门间的联动与协调，合力并举，推动各项工作有序开展；其次，我们要高度重视员工队伍建设，各部门要着力解决工作和生活上的困扰员工的问题，为员工塑造良好的工作休息环境，坚持以人为本，让员工全身心的投入到工作当中，才能上下齐心，为公司更好更快的发展提供远源源不断的人文动力。

通过此次总经理调研，机场公司发现了部分管理中存在的盲点，深入了解了基层员工思想状态，解决和督办了一批员工反映和关注高的问题，明晰了下一阶段工作思路，鼓舞了员工士气，激发了员工斗志，为实现全年工作目标，推动机场高质量发展打下了坚实基础。